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基本建設(shè)處
              

基本建設(shè)處處務(wù)會議制度實施細(xì)則


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  基本建設(shè)處處務(wù)會議制度實施細(xì)則

  

  為更好地履行基本建設(shè)處的管理職能,執(zhí)行民主集中制的議事規(guī)則,提高決策的水平,建立勤政廉政機(jī)制,規(guī)范基建管理服務(wù)工作,使基建工作更好地服務(wù)于學(xué)校發(fā)展和中心工作,結(jié)合基本建設(shè)處具體實際,特制定基本建設(shè)處處務(wù)會議制度實施細(xì)則。

  第一條 處務(wù)會議遵循的原則

  處務(wù)會議是研究本處工作中重要問題及本部門改革、建設(shè)與發(fā)展中重要事項的會議,會議遵循以下原則:

  (一)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范管理,更好地為學(xué)校發(fā)展和中心工作服務(wù)。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的智慧與力量,避免“一言堂”或違規(guī)私自決策基建處或項目建設(shè)的重大事項。同時,處領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮個人的積極性和主觀能動性,議題提議人必須有明確態(tài)度和解決問題的個人建議,確保處務(wù)會議決定的貫徹落實與各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

  (二)堅持民主集中制原則。堅持做到少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織、下級服從上級。處務(wù)會議要自覺接受上級組織的領(lǐng)導(dǎo),本處工作中的改革、建設(shè)與發(fā)展和項目建設(shè)中的重大問題均需處務(wù)會議集體決定。

  (三)堅持群眾路線的原則。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系干部職工,廣泛聽取各方面的意見,增加辦事透明度,堅持處務(wù)公開制度,對涉及干部職工切身利益的重要事項要公開辦事程序和結(jié)果。

  第二條 會議主持與參加人員

  處務(wù)會議一般由處長召集主持,處長因事不能參會可委托副處長召集。

  處務(wù)會議參加人員為副科長及以上干部,同時,根據(jù)會議研究議題需要確定有關(guān)人員參加會議。

  第三條 處務(wù)會議討論研究的內(nèi)容范圍

  (一)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神和學(xué)校黨委、行政決定;統(tǒng)一思想,總結(jié)、部署工作;

  (二)制定年度、學(xué)期工作計劃并組織實施;

  (三)審定基建、維修工作的改革和發(fā)展方案;

  (四)基建、維修項目工作中的重要問題、重要舉措(確因人員不齊或時間緊迫等特殊原因不能及時召開處務(wù)會決策的,參加處務(wù)會人員可電話溝通達(dá)成一致意見后先行實施,事后在處務(wù)會中通報);

  (五)制定或修訂規(guī)章制度和各項規(guī)則實施細(xì)則;

  (六)討論決定本處職責(zé)范圍的人事安排、工作考核、評優(yōu)評先等;

  (七)其它須經(jīng)處務(wù)會議討論決定的事項。

  第四條 會議組織程序

  (一)處務(wù)會議題由分管工作的處領(lǐng)導(dǎo)提出,參加會議人員由綜合科根據(jù)議題所涉及的內(nèi)容與范圍提出初步意見,報會議主持人審定。

  (二)會議的通知、會議的記錄由綜合科負(fù)責(zé)。會議通知時,應(yīng)將議題、相關(guān)資料送交與會人員,與會人員會前應(yīng)對會議議題進(jìn)行認(rèn)真思考并在開會時提出意見。

  (三)處務(wù)會議必須在應(yīng)到會人員三分之二以上參加方能舉行,對因故缺席者由綜合科提前征求意見,會后及時向其通報會議有關(guān)內(nèi)容和決定。

  第五條 會議議事規(guī)則

  處務(wù)會議研究問題實行民主集中制原則,議題提出人應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度或工作實際情況提出議題決策建議,與會人員均可充分發(fā)表意見,會議主持人在集中大多數(shù)人意見的基礎(chǔ)上做出決定。若意見發(fā)生分歧,應(yīng)暫緩作出決定,進(jìn)一步交換意見,下次再議。若溝通交換意見還不能取得一致意見,又必須作出決定的可采取兩種方式?jīng)Q定:一是參會人員表決,少數(shù)服從多數(shù)的辦法決定;二是由會議主持人提出初步?jīng)Q定意見,征得分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后決定。會議決定的事項,凡是涉及教職工切身利益和評選推薦各類先進(jìn)、評優(yōu)等方面的要進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。對意見較大,反映較強(qiáng)烈的,處務(wù)會議應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)議,并將復(fù)議結(jié)果再次進(jìn)行公示。

  第六條 會議紀(jì)律

  與會人員必須增強(qiáng)組織觀念,遵守會議紀(jì)律,對需保密的內(nèi)容,不得以任何形式向外泄密。

  第七條 會議記錄與紀(jì)要

  會議由綜合科負(fù)責(zé)記錄,研究重要事項的會議需有語音記錄,并形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由綜合科負(fù)責(zé)起草,議題提出人審核,處長審定。

  第八條 會議決定事項的執(zhí)行

  會議作出的決定,應(yīng)確定具體的執(zhí)行者或科室,由綜合科催辦落實,并在規(guī)定期限內(nèi)將落實情況向處長或分管副處長匯報,執(zhí)行情況要在隨后的處務(wù)會議上通報。

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